2016以來,家居行業(yè)上市隊伍新增了十余位成員。帝王潔具、亞振家居、富森美、惠達衛(wèi)浴、歐普照明等企業(yè)在2016年成功登陸A股,江山歐派、三雄極光、尚品宅配、皮阿諾、歐派等也在2017年先后上市,家居行業(yè)迎來又一輪密集上市潮。
這些新晉的上市公司,2016年的“成績單”大多比較亮眼。在這場上市“新生”卡位賽中,總體的賽況如何?網(wǎng)易家居選取41家上市家居企業(yè)為樣本,在平均凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)收入及增長率、凈利潤及增長率五個方面進行對比,窺視41家企業(yè)2016年的生存境況。同時,以定制行業(yè)、衛(wèi)浴行業(yè)、家具行業(yè)的財務數(shù)據(jù)為樣本,從一個側面反映上市“新生”所在行業(yè)的競爭與發(fā)展。
△2016年上市家居企業(yè)ROE排名榜單
投資者跟著哪家企業(yè)最賺錢?那就是,看誰的ROE最高。ROE——平均凈資產(chǎn)收益率,是衡量上市企業(yè)盈利能力的一個重要的指標。
在網(wǎng)易家居選取為樣本的41家上市家居企業(yè)中,歐派家居以39.45%的ROE排在第一,顧家家居、三雄極光、尚品宅配、老板電器緊隨其后。
從數(shù)據(jù)可以看出,2016年ROE排名前五的,有三家是2017年新晉的上市企業(yè)。同樣在2017年上市的江山歐派、皮阿諾,位列第六、第七。
不過,歐派也表示,上市后其凈資產(chǎn)將顯著增加,鑒于募集資金投資項目獲得收益需要一定的時間,如果公司凈利潤增長速度低于同期凈資產(chǎn)增長速度,則可能導致凈資產(chǎn)收益率較以前年度有所下降。新晉的這幾家上市家居企業(yè),也都存在類似的問題。
在營收方面,金螳螂以196.01億元拔得頭籌,營收水平超過第二名紅星美凱龍92.82億元的兩倍。而航標控股2016年營收僅有3.6億元,排在末位。35家上市公司實現(xiàn)營收增長,但有6家營收出現(xiàn)下滑。兔寶寶以62.56%的同比增長率排在第一位,航標控股以-49.7%排在最后一位,下降幅度遠大于倒數(shù)第二位大亞圣象的-14.92%。
△營業(yè)收入同比下滑的上市家居企業(yè)
在凈利潤方面,紅星美凱龍以40.36億元的凈利潤排在第一,反超營收頭名的金螳螂,航標控股2016年虧損3.5億元,是41家家居行業(yè)上市公司中唯一一家虧損的上市公司。
33家上市公司實現(xiàn)凈利同比增長,8家出現(xiàn)凈利同比下降。航標控股因凈利潤下滑幅度高達571.9%,在這項指標中繼續(xù)排在最后。
△凈利潤同比下滑的上市家居企業(yè)
整體來看,航標控股各項成績都墊底,成為2016年名副其實的“差生”。
航標控股在年報中指出,經(jīng)濟下行的風險尚未解除,房地產(chǎn)市場及房價的宏觀調控措施也造成行業(yè)的蕭條與困境。
2016年,航標衛(wèi)浴自有品牌的銷售收入受到嚴重沖擊,由2015年的3.87億元減少至2016年的0.89億元,其相對穩(wěn)定的ODM及OEM出口業(yè)務收入也出現(xiàn)下滑,由2015年的3.29億元下降至2016年的2.71億元。
定制家居PK 后來居上的戲碼是否會上演?2017年開年以后,先后有6家家居公司上市,其中有3家定制家居企業(yè)。定制很火!這是家居界公認的事實。隨著尚品宅配、歐派家居先后上市,定制家居資本市場形成定制四巨頭的格局,定制家居的資本大戲正徐徐拉開帷幕。
△定制家居行業(yè)上市企業(yè)財務數(shù)據(jù)
從上市定制家居企業(yè)2016年的財報數(shù)據(jù)來看,歐派以71.34的營業(yè)收入與9.50億元的凈利潤排在首位,定制家居行業(yè)前四的企業(yè)也基本已定。
尚品宅配2016年的營業(yè)收入40.26億元,凈利潤2.56億元,6.81%的凈利率與其他幾家定制企業(yè)相比較低,這與尚品宅配直營店的銷售模式有關。
資料顯示,2014年和2015年,尚品宅配直營門店分別拓展了23家和11家,特別是在2015年,尚品宅配大力拓展直營城市,直營城市數(shù)從2014年的6個拓展到2015年的11個,2016年直營店數(shù)目沒有增加,以調整和消化2015年的擴張為主。
招商證券的研究報告認為,2016年將是未來幾年尚品宅配收入增速的相對低點,主要原因是2015年尚品宅配開店的重點是在直營城市和門店的擴張上,而直營門店在開店之初存在一段時間的培育期。
從銷售收入占比上看,尚品宅配與其他定制企業(yè)存在很大差異,截至2016年底,尚品宅配擁有76家自營店,2016年直營門店銷售收入占總收入的49.15%。
與尚品宅配不同,索菲亞、好萊客、歐派家居均采用以經(jīng)銷商為主的銷售模式。從2016年經(jīng)銷商收入占比來看,索菲亞是92.42%,好萊客也高達92.32%,歐派為85.47%,比尚品宅配的50.85%高出不少。
△四家定制企業(yè)經(jīng)銷商專賣店數(shù)量及銷售占比
從經(jīng)銷商的數(shù)量來看,尚品宅配的加盟店數(shù)量在2016年末已達到1081家,少于其他三家企業(yè)的經(jīng)銷商專賣店。
截至2016年底,歐派在國內已發(fā)展經(jīng)銷商3331家,開設賣店4710家;“索菲亞”全屋定制產(chǎn)品擁有經(jīng)銷商1000多位,店面超過1900家,好萊客共有經(jīng)銷商近1,000家,經(jīng)銷商專賣店近1,300家。
但是,目前定制家居龍頭企業(yè)的市場份額還很低。研究報告認為,國內每年的新房、二手房以及翻新房的裝修需求約有1500萬戶,按照索菲亞2016年服務48.7萬個家庭來計算,其市場占有率只有3.2%。
近兩年,帝王潔具、惠達衛(wèi)浴先后成功IPO,東鵬從香港退市,又計劃轉戰(zhàn)A股。此外,帝王潔具收購歐神諾,海鷗衛(wèi)浴收購四維衛(wèi)浴,陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的資本運作加速。
從這些上市公司的招股書以及2016年報中可以窺探出,衛(wèi)浴龍頭企業(yè)在產(chǎn)能擴張與市場拓展方面的野心。
從2016年財報數(shù)據(jù)來看,惠達衛(wèi)浴以22.77億元的營收和2.10億元的凈利潤排在首位,其中凈利潤大幅增長,高達160.03%。
△衛(wèi)浴行業(yè)上市企業(yè)財務數(shù)據(jù)
惠達衛(wèi)浴擴張產(chǎn)能的意圖明顯,其招股書顯示,募集資金總額為8.25億元,其中“年產(chǎn)280 萬件衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線項目”、“年產(chǎn)300 萬平米全拋釉磚生產(chǎn)線項目”投向金額占據(jù)了一半。
此前,惠達衛(wèi)浴部分產(chǎn)品通過外協(xié)加工方式生產(chǎn)。2016年外協(xié)采購達34億元,主要以陶瓷磚和五金潔具產(chǎn)品為主。新的項目投產(chǎn)后,將緩解其產(chǎn)能瓶頸。
同樣在2016年上市的帝王潔具,募集資金項目中,36萬臺(套)亞克力潔具產(chǎn)能擴建項目投入總額預計為1.68億元,也是為產(chǎn)能擴張。帝王潔具在2016年報中指出,計劃在募集資金到位后的兩年內實現(xiàn)產(chǎn)能翻倍,擴大現(xiàn)有產(chǎn)能是提升公司市場占有率的基礎。
實際上,目前衛(wèi)浴行業(yè)依舊面臨產(chǎn)能過剩、競爭激烈、行業(yè)高度分散等諸多問題,但分析認為,隨著國家對企業(yè)環(huán)保達標督察日趨嚴厲,國民消費升級,品牌意識增強等因素的影響,未來行業(yè)內大量的低端產(chǎn)能將被市場化逐步淘汰出局,行業(yè)集中度必然提高。
帝王潔具確定以近20億元收購歐神諾98.39%的股權,希望以此快速切入中高端建筑陶瓷業(yè)務,強化公司在中高端建材領域的業(yè)務布局。海鷗衛(wèi)浴以6050萬元收購四維衛(wèi)浴80%的股權,將利用四維衛(wèi)浴既有營銷渠道,布局有巢氏定制整裝衛(wèi)浴市場營銷。這些資本運作的動作,也正從一個側面反映出,衛(wèi)浴行業(yè)的集中度正在逐步提高。
2016年,亞振家居登陸A股,家具上市企業(yè)的隊列又增添新的一員。但是,這位“新生”上市之后交出第一份“年報答卷”表現(xiàn)不佳,營收、凈利均實現(xiàn)負增長。
△家具行業(yè)上市企業(yè)財務數(shù)據(jù)
2016年,亞振家居營業(yè)收入5.62億元,下降3.68%,凈利潤0.76億元,下降2.18%。因市場調整、租賃合同到期等原因,2016年,亞振家居終端門店凈減少16 個,截至2016年底,亞振家居在全國70 余個城市擁有154 家店鋪。
亞振家居主導產(chǎn)品為“亞振”、“亞振·利維亞”和“亞振·喬治亞”品牌系列,定位為海派藝術家具。與其不同的是,顧家、宜華、曲美等家具企業(yè)均在謀求多品類的發(fā)展。
顧家2016年實現(xiàn)營收47.95億元,同比增長3成。其中,主打的產(chǎn)品沙發(fā)營收28.40 億元,同比增長25.5%,其他品類中,收入增長最快的品類為床類產(chǎn)品,實現(xiàn)收入6.50 億元,同比增長49.3%。
顧家從沙發(fā)起步,先后涉足軟床及床墊產(chǎn)品, 配套產(chǎn)品如茶幾、餐桌等通過與主打產(chǎn)品統(tǒng)一銷售,2016年還正式成立顧家定制,一站式服務版圖日趨完善。
曲美2016年實現(xiàn)營業(yè)收入16.6億元,同比增長32.52%。曲美“設計”、“營銷”并重,研究報告認為,曲美著力打造線上線下一體化OAO銷售渠道平臺,提升渠道內生增長動力,八大生活館產(chǎn)品改型定制基礎已打好,看好全品類大定制業(yè)務對未來曲美成長性的驅動。
美克家居的多品牌戰(zhàn)略也備受關注。2016年,美克家居實現(xiàn)營業(yè)收入34.67億元,同比增加21.26%,主要由于國內零售業(yè)務收入較上年同期增長。實際上,美克家居已經(jīng)不滿足零售商的身份,正極力實施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。目前,美克家居已經(jīng)擁有了5個品牌——美克美家、A.R.T.、YVVY、 Zest、美克美家子品牌 Rehome。
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