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行業(yè)|建材家居行業(yè)微利時代,要拒絕暴發(fā)戶思維
發(fā)布時間:2017-02-20 08:24:08    點(diǎn)擊次數(shù):10638

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十年來我國建材家居行業(yè)得到了迅速發(fā)展,取得了不小的成績,成為了最大的生產(chǎn)國和出口國之一。而未來我國建材家居業(yè)將面臨怎樣的境遇,在戰(zhàn)略上又該如何應(yīng)對?


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微利時代來臨


隨著市場競爭的越來越激烈,以及營銷市場的不斷規(guī)范,建材家居業(yè)暴利時期已經(jīng)過去,隨之而來的是進(jìn)入了一個微利時代。過去,純利潤高達(dá)30%~40%,甚至更多,現(xiàn)在的企業(yè)普遍利潤也只有15~20%,而有些企業(yè)的個別產(chǎn)品,利潤竟然只有5%~10%。


微利時代尤如一場寒流,它使那些管理不善,成本較高,只有暴利之下才有生存空間的企業(yè)面臨被淘汰的危險,在饑寒交迫中被清除出局,目前,珠三角、長三角、成都三大建材家居基地很多家居企業(yè)進(jìn)入休眠休克狀態(tài)甚至出局下馬。


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市場爭奪更加激烈


市場爭奪的加劇,主要表現(xiàn)在三個方面:


(1)各種檔次建材家居產(chǎn)品的生產(chǎn)營銷都出現(xiàn)了“巨頭”


為了更好地適應(yīng)市場的變化,越來越多的企業(yè)市場定位更加明確,他們在高檔家具行列獨(dú)占鰲頭,或者以薄利多銷占領(lǐng)中、低檔建材家居市場。這樣,便于發(fā)揮自己所長,集中優(yōu)勢力量,攻擊對手,發(fā)展自己。


(2)專業(yè)分工更加細(xì)致,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷


建材家居生產(chǎn)正由大而全向?qū)I(yè)化發(fā)展,有的生產(chǎn)酒店家具,有的專做民用套房,也有的專做寢具、沙發(fā)等。分工更加明確,使得各領(lǐng)域的競爭加劇,他們賽品質(zhì)、爭價格、比服務(wù),越來越白熱化。

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(3)諸侯割據(jù),各霸一方


以前,一個暢銷產(chǎn)品的生命周期是2~3年,而現(xiàn)在卻縮短到不到半年,市場的同質(zhì)化讓許多大企業(yè)苦不堪言。而消費(fèi)者在幾萬平方米的建材家居商場里又被同款式、同顏色、同材料和同價格的家具弄得眼花繚亂而不知所措。同質(zhì)化的市場渴望著差異化的良方。


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拒絕暴發(fā)戶思維,考慮長遠(yuǎn)利益


2017年,中國經(jīng)濟(jì)會有怎樣的變化呢?但從種種跡象看,各種力量會交鋒激烈,全方位的穩(wěn)定應(yīng)該是大概率事件。


過去30多年,中國經(jīng)濟(jì)一直保持著兩位數(shù)的長期增長,其原因認(rèn)為不僅僅是在需求側(cè),更主要地是在供給側(cè)。


因?yàn)楹芏噙^去不算錢的資源,被不斷投入到經(jīng)濟(jì)體系中,同時不斷增發(fā)貨幣。這導(dǎo)致了總供求的均衡點(diǎn)向右上方移動,在一定的通貨膨脹或隱性通貨膨脹水平下,GDP的水平不斷上漲。


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這種兩位數(shù)的成長已經(jīng)形成了心理慣性。由于資產(chǎn)收益長期維持在兩位數(shù)的水平,所以,天收益的平均水平下降到個位數(shù),多數(shù)人在心理上還不能適應(yīng)。老想著底在哪里,以及什么時候有V字形反轉(zhuǎn)。這就是一個證據(jù)。但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。


在2017年,隨著資金供應(yīng)量總體上趨緊,以及貨幣出籠的渠道發(fā)生一定的變化,繼續(xù)保持資產(chǎn)高收益水平的預(yù)期,是最危險的事情。歷史上,其它國家的經(jīng)驗(yàn)也充分向我們昭示了這一點(diǎn)。


中國逐漸富了,大家可能都有過這樣的經(jīng)歷:曾囂張地對同學(xué)說過:你們找地方,我買單,別和我搶,一副暴富戶嘴臉。所以,其實(shí)我們都有一種暴發(fā)戶心態(tài),現(xiàn)在是改變我們心態(tài)的時候了。


建議大家從2017年開始,逐漸轉(zhuǎn)變心態(tài):不要再用經(jīng)濟(jì)高速成長時期所形成的一些想法支配我們的思考。我們要用“老錢”心態(tài)來考慮投資,考慮事情。


什么是老錢?任何投資,都可以用三個特征來描述:收益,風(fēng)險和期限結(jié)構(gòu)。新錢主要注意收益水平。有些項(xiàng)目搞一年,本金就都回來了。老錢更關(guān)注風(fēng)險和期限結(jié)構(gòu)。這就是區(qū)別。


比如,收益水平只有5%的事情,新錢根本看不上。但是,如果比較穩(wěn)定地可以收上30年,老錢會格外喜歡。


在建材家居行業(yè)微利時代到來之際,我們需要改變自己的”暴發(fā)戶”思維,依據(jù)需求端口的改變,考慮長遠(yuǎn)的利益,做出正確的變革。


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建材家居行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)力點(diǎn)方向


(1)建材家居設(shè)計將從產(chǎn)品設(shè)計走向企業(yè)設(shè)計


建材家居作為走進(jìn)家庭,貼近生活的特殊商品,必然在現(xiàn)代生活潮流中扮演個性化角色。個性化的塑造和情感化的培育離不開“設(shè)計”。各類設(shè)計師紛紛走上家具舞臺,建材家居企業(yè)紛紛向國外和設(shè)計專業(yè)院校的人才招手。


產(chǎn)品設(shè)計,家具展廳設(shè)計,家具擺場設(shè)計,產(chǎn)品形象和企業(yè)形象設(shè)計方面的人才都將成為家具行業(yè)的短缺人才。建材家居行業(yè)正緩慢地從設(shè)計產(chǎn)品、設(shè)計賣場逐步走向設(shè)計生活的更高境界。

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(2)綠色建材家居產(chǎn)品將成為必要條件


加入WTO加快了中國家居綠色發(fā)展的步伐,出口繞不開綠色壁壘,國內(nèi)逃不過環(huán)保的眼睛,中國建材家居與國外建材家居巨頭正進(jìn)行面對面的交鋒。


但是,國外建材家居的綠色壁壘卻已高高砌起。據(jù)了解,歐美各國、澳大利亞與新加坡等國家的綠色家具普及率近100%,日本和韓國也將近50%,許多國內(nèi)的“合格”建材家居由于遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到西方的“綠色標(biāo)準(zhǔn)”,只能眼睜睜地失去一個又一個訂單。隨著生活質(zhì)量的提高,中國的建材家居消費(fèi)者會把綠色家具作為“合格”建材家居的必要前提。


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(3)消費(fèi)周期縮短,產(chǎn)品文化含量增加


建材家居市場的發(fā)展帶動了消費(fèi)心理的變化。如以前我們的家具是可以傳承幾代的人,紅木家具的增值表明了古代家具消費(fèi)的長久性,我們的父輩多多少少都繼承過祖輩的家具,堅(jiān)實(shí)耐用是建材家居質(zhì)量的代名詞。


隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代生活質(zhì)量的迅速提升,時尚把歐美風(fēng)格帶進(jìn)了中國市場,歐洲的古典,北歐的簡約,實(shí)木、板式和玻璃、金屬建材家居的豐富多彩。豐富的建材家居產(chǎn)品極大地增加了消費(fèi)者的選擇范圍,時尚的變遷帶動了消費(fèi)者的心態(tài)變化,人們開始注重建材家居的流行,建材家居的消費(fèi)周期正悄悄地縮短,建材家居的文化含量逐步增加,中國人的消費(fèi)觀正悄悄地發(fā)生變化。(來源:家具產(chǎn)業(yè),如涉版權(quán)爭議請告知)


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